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Iniciaron las obras de construcción del Aeropuerto Ecológico de Galápagos

Desde 2011, Corporación América, presidida por Eduardo Eurnekian, tiene la concesión del Aeropuerto Ecológico Galápagos. Esta base aérea es única en el mundo por sus características y condiciones específicas y se ha planteado como el primer aeropuerto con certificación de sustentabilidad y calidad ambiental.

- Parte de la demanda de utilización de energía eléctrica se satisface con el uso de energía solar.
- Ahorra el 50% del agua potable, utilizando agua de lluvia en las instalaciones sanitarias.
- Nivel de servicio C de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA).

Luego de recibir la Constancia de Inicio de Obras por parte de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC), el pasado 20 de diciembre, ECOGAL anunció la puesta en marcha de la primera etapa del proyecto que comprende la construcción de la nueva terminal aeroportuaria, de la torre de control y bloque técnico. Estas obras se realizarán en un plazo de 12 meses, a partir de la fecha en que se expidió la resolución.
ECOGAL, como administrador del aeropuerto, inició una serie de adecuaciones en la terminal actual con la finalidad de ofrecer un mejor servicio a los usuarios del aeropuerto Seymour de Baltra, mientras se construye la nueva terminal.
Obras destacadas:
. Ampliación del hall público y área de aerolíneas en un 40%
. Implementación de dos máquinas de rayos X, luego de dos años de estar fuera de servicio
. Ampliación de la sala de embarque: 75% más grande que la original e instalación de un bar de 50 m2 para los pasajeros
. Coordinación constante con los organismos gubernamentales
. Incorporación de un nuevo equipo de bomberos aeronáuticos, 15 bomberos galapagueños entrenados por la DGAC
. Mantenimiento emergente de la pista
. Fortalecimiento del control de seguridad en diferentes áreas, siguiendo la normativa internacional

 

Para Eurnekian, el caso Cablevisión “debería tratarse con otro recato”

Dueño de Corporación América y ex de la empresa de tv paga, habla de las reglas para invertir y destaca la continuidad de De Vido. No descarta entrar al sector bancario y quiere crecer en el petrolero.

En la semana en que el Estado concretó su ingreso como accionista de Aeropuertos Argentina 2000, Eduardo Eurnekian, titular de Corporación América, dueña mayoritaria de la concesionaria de estaciones, con inversiones en energía e infraestructura,  asegura que las reglas para invertir en el país se aclararon tras las elecciones. Que ampliará sus negocios en el sector energético y no descarta comprar un banco. Y como fundador de Cablevisión, empresa que vendió hace más de una década, afirma que la pelea entre el Gobierno y Clarín “no le hace bien al país”.
Fue en 1994 que Eurnekian le vendió Cablevisión a la estadounidense TCI por US$ 750 millones. Entrevistado por PERFIL, toma distancia del conflicto entre el Gobierno y Clarín, el actual dueño: “No creo que le haga bien al país. Debería tratarse con otro recato, porque la Argentina necesita inversiones y por ello no está bien que tome el estado público que tomó”.
— ¿Qué perspectivas tiene para el año que se inicia?
—La Argentina tiene un marco institucional definido y claro para 2012. Tiene todo para iniciar un nuevo proceso de desarrollo: los precios internacionales siguen siendo buenos, la crisis global parece amesetada

—Los economistas advierten que la Argentina crecerá mucho menos. ¿No afectará ese panorama?
—Cuando los economistas lo dicen es razonable, porque venimos a tasas elevadas. Ahora vamos a seguir creciendo como la región, que lo hace al 5 o 6%. Eso no es poca cosa.

—¿Cuáles son los sectores para invertir en 2012?
—Petróleo, minería, gas, mecánica pesada.

—Petróleo y gas tienen precios regulados y por negociarse…
—Sí. Pero lo importante es que las reglas de juego se aclaran. Si en el petróleo sabemos que el precio del barril es equis, nos adaptamos al negocio. Si se importan grandes cantidades es obvio que habrá un filón para el negocio.

—¿Cómo ve la continuidad de Julio De Vido?
—Me parece un mensaje claro, aunque hay que reconocer cierta ambivalencia en la política oficial. Hasta hace poco se subvencionaban cosas y ahora dejamos de hacerlo. Son decisiones políticas que no alteran los conceptos de inversión.

—¿Y el crecimiento de Guillermo Moreno?
—Es una persona polémica. Son formas políticas de actuar. Son estilos, pero las personas no cambian la percepción para invertir.

—¿Le interesaría crecer en el sector energético?
—Estamos negociando la compra de una empresa, cuyo nombre no puedo revelar. En este sector estamos buscando tamaño para llegar a ser un jugador importante.

—¿Y en bancos?
—Nos interesa, pero no es fácil porque es un sector que declama condiciones de rentabilidad fuera de lo normal. Si bien trascendió el nombre de un banco, la negociación dista de estar cerrada y además las aprobaciones regulatorias llevan bastante tiempo.

Unir el Pacífico con el Atlántico
Cuando se le pregunta a Eduardo Eurnekian en qué invertirá Corporación América, lo primero que menciona es el Corredor Bioceánico, un paso que unirá a Chile y la Argentina a menor altura que los existentes para garantizar que sea transitable todo el año. Eurnekian espera que la obra que incluye un túnel de 52 kilómetros de largo y el desarrollo de un tren eléctrico se propone aumentar los 7 millones de toneladas de carga que hoy circulan entre el Pacífico y el Atlántico a más de 10 millones en 2020, cuando la obra se termine.
El proyecto promete permitir el cruce de la Cordillera en sólo cuatro horas.
El ejecutivo está confiado en que la licitación internacional se realizará en 2012 y que Corporación América la ganará.
El proyecto prevé su expansión a largo plazo, acompañando el crecimiento de la demanda.

 

Eduardo Eurnekian recibió reconocimiento del Programa de Naciones Unidas para el desarrollo, en Armenia

El Progama de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Armenia homenajeó al Sr. Eduardo Eurnekian, prominente hombre de negocios argentino-armenio, que ha desempeñado un papel fundamental para apoyar el desarrollo sostenible en el país. Sus amplias y diversificadas actividades en Armenia, con objetivos de reducir la pobreza y superar las disparidades regionales, apoyan el desarrollo agrícola, la creación de puestos de trabajo y la mejora de la calidad de los servicios.

Por sus esfuerzos, la devoción sin límites a la Patria y la dedicación de superar los desafíos del desarrollo en Armenia, se le otorgó al Sr. Eurnekian un Certificado de Reconocimiento, por ser un defensor del desarrollo sostenible.

Acogiendo con satisfacción al invitado de honor, Dafina Gercheva, Coordinadora Residente de la ONU / Representante Residente del PNUD en Armenia, dijo: “Me da un inmenso placer de recibir con honor a una persona prominente como el Sr. Eurnekian, reconocido por todos en Armenia, en la Diáspora y más allá. El Sr. Eurnekian trajo al país una nueva cultura que simboliza la experiencia colectiva, la tradición y la sabiduría de la Diáspora Armenia. Sus inversiones sustanciales en la Patria son realmente destinadas a mejorar el bienestar de los ciudadanos de Armenia y a la transformación del país en una economía moderna con democracia funcional. PNUD reconoce y aprecia los esfuerzos del Sr. Eurnekian por avanzar en la agenda de desarrollo del país y hacer de Armenia un lugar mejor para vivir”.

Por su parte, el Sr. Eurnekian agradeció al PNUD por el reconocimiento y expresó su disposición de seguir trabajando en colaboración con el PNUD, para el beneficio de la Patria y el pueblo de Armenia

 

Declaraciones de Eduardo Eurnekian al diario La Nación sobre las inversiones argentinas en Brasil

El Grupo Techint anunció la compra de parte de la siderúrgica Usaminas, mientras Corporación América, de Eduardo Eurnekian, construirá un aeropuerto en Natal

RIO DE JANEIRO.- La desaceleración de la economía brasileña ya es un hecho: en el tercer trimestre se encogió 0,32%, luego de haber crecido apenas 0,8% en el anterior. Aquí, las autoridades están alertas, pero las empresas argentinas no se desalientan y vuelcan, cada vez más, sus inversiones por estos lares.

La semana que pasó dio cuenta de ello. El domingo, el Grupo Techint, por medio de sus empresas Ternium y Siderar, anunció un acuerdo para adquirir el 27,7% de la siderúrgica brasileña Usiminas, en una operación valuada en US$ 2660 millones.
“Esta operación constituye un hito fundamental en la historia de Ternium, Siderar y Usiminas, así como un avance importante en la integración industrial del Mercosur”, destacó en un comunicado Paolo Rocca, presidente de Techint, que lleva más de 50 años en Brasil.

La alianza con Usiminas permite a Ternium y Siderar acceder al mercado siderúrgico brasileño, el más grande de América latina, con un consumo de 26 millones de toneladas de acero por año. “Con el ingreso de Ternium al grupo de control de Usiminas, lograremos liderar el mercado de aceros planos de América latina, teniendo una fuerte posición en mercados como el automotriz, de electrodomésticos y de la construcción. Sin duda, el ingreso a Usiminas, que es una compañía con una potente integración vertical desde minas de mineral de hierro hasta un amplio abanico de productos incluyendo bienes de capital, se abre la posibilidad de mejorar la eficiencia, reducir costos y buscar otras oportunidades de crecimiento en la región, persiguiendo un crecimiento racional y consolidando la industria siderúrgica en América latina”, explicó a LA NACION Daniel Novegil, CEO de Ternium.

El lunes, la Corporación América, en asociación con el grupo brasileño Engevix, firmó la licitación para la construcción y gestión del nuevo aeropuerto de Natal, en el estado de Rio Grande do Norte, por la que pagó US$ 95 millones y se comprometió a invertir US$ 360 millones en los próximos tres años, en la que será la primera experiencia de privatización de un aeropuerto en Brasil.
“Brasil y la Argentina, y toda la región, deben profundizar su integración, y ése es el camino en el que nos hemos metido. América latina está en un proceso que en conjunto está sintiendo esa necesidad de integración. Es un período histórico; estamos viendo un poderosísimo mercado en la región”, señaló Eduardo Eurnekian, presidente de la Corporación América, que administra 45 aeropuertos del mundo. Para Eurnekian, la desaceleración en Brasil no es tan relevante. Los países de América del Sur crecieron en los últimos años y cree que seguirán la marcha. Al menos, más que los Estados Unidos y la Unión Europea, cuyas economías están en crisis. “No creo en una desaceleración; puede ser un crecimiento algo menor, que requiere algunos cuidados, pero los productos básicos que exportamos y los costos que tenemos a nivel internacional son competitivos”, apuntó el empresario, que en los próximos meses participará de las subastas de los otros tres aeropuertos que se privatizarán en Brasil (Guarulhos y Campinas, en las afueras de San Pablo, y el de Brasilia), así como en las licitaciones de autopistas.

“Va a incentivarse la demanda de nuestros países, la demanda interna de la región, en detrimento de los desarrollados que tienen costos elevados. Son mesetas; luego retomarán, pero nos dan la oportunidad de acercarnos”, destacó Eurnekian.
Otro de los grandes jugadores argentinos que anunció inversiones en suelo brasileño es Impsa, de Enrique Pescarmona, que ya controla un 20% del mercado de energía eólica en Brasil con parques eólicos en todo el país, y posee una fábrica de equipos de generación eólica en Pernambuco. Además de estar ampliando y modernizando esa fábrica, construirá otra cercana para equipos de generación de energía hidroeléctrica, procesos para la industria de petróleo y gas, y algunos desarrollos de ingeniería nuclear. La inversión de US$ 250 millones estará lista a mediados de 2012; mientras, estudian levantar otra planta de generadores eólicos.

“La demanda de energía en Brasil crece por encima del PBI, de modo que una desaceleración del crecimiento no afecta inmediatamente las inversiones programadas. Brasil es el mayor mercado energético en América latina y, por lo tanto, también es apetitoso para nuestros competidores, en su mayoría europeos que sufren la crisis allá y están agresivos para participar del mercado brasileño, igual que los chinos”, comentó a LA NACION José Luis Menghini, vicepresidente ejecutivo de Impsa.

“Todos los parámetros del mercado indican una disminución de velocidad del crecimiento mundial, que va a afectar a todos los países, pero en menor medida a los latinoamericanos. Por eso somos prudentes, pero a la vez optimistas. Lo que debería hacer la región es no perder esta oportunidad histórica, y no dejar de defender sus industrias locales y su propia tecnología”, agregó.
La crisis sí afectó al grupo agropecuario Los Grobo, que está en Brasil como accionista de Ceagro/Los Grobo. Tenía un plan de inversión financiado por recursos públicos de bancos y una oferta pública (IPO) para incorporar entre US$ 300 y 400 millones, para empresas de azúcar y alcohol, pero que no se pudo realizar en julio, como estaba previsto. “Las inversiones están concentradas en dar más escala a los negocios actuales de la empresa y los importes serán inferiores a los planteados en el IPO. La crisis impactó en el acceso al capital y, si bien el plan continúa, será más lento hasta que accedamos a ese capital”, indicó Gustavo Grobocopatel, presidente de la empresa.

Este año, el Grupo Arcor está invirtiendo US$ 30 millones en Brasil. “Para ser la empresa N° 1 de golosinas y galletitas de América latina y consolidarnos en el mercado mundial, tenemos que seguir creciendo en Brasil, que tiene una posición estratégica en el abastecimiento mundial”, dijo Oswaldo Nardinelli, director general de Arcor de Brasil.

TAMBIÉN LAS PYMES

Entre las empresas argentinas que invierten en Brasil, como las grandes Roggio, ASSA, Aceitera General Deheza y la curtiembre Becas, otras pequeñas y medianas también lo están haciendo. Así lo informaron a LA NACION fuentes de la embajada de Brasil en Buenos Aires, además de la embajada de la Argentina en Brasilia y consulados de distintos estados. La fabricante de guantes industriales Gamisol, encomiendas Andreani, bombas de agua Rowa, la compañía de transportes Flecha Bus, y la fabricante de mangueras para frenos Norflex son algunas de las más de 70 de las que hay registro. Los argentinos están mirando al mediano y largo plazo, confirmando a Brasil como el motor de América latina.

 

La personalidad Empresarial destacada del Año 2011-2012

El empresario Eduardo Eurnekian será distinguido con la premiación internacional “La Personalidad Empresarial Destacada del Año 2011-12” que otorga anualmente la Secretaría Permanente del Congreso Hemisférico de Cámaras de Comercio e Industrias Latinas.

“Con verdadera admiración y respeto nos complace informarle que en la Reunión Preparatoria de la Secretaría Permanente del XXXII Congreso Hemisférico de Cámaras de Comercio e Industria Latinas, representantes de los 22 países integrantes acordaron otorgar a usted la premiación”, comienza la misiva recibida en las oficinas de Corporación América.

El Congreso otorga esta distinción en tres categorías conferidas a la personalidad pública, al comunicador y al empresario más destacado.

Esta acción se realiza desde 2003 y entre los que ya obtuvieron el galardón figuran:  Gustavo Cisneros (Grupo Cisneros-Venezuela), Jorge Gerdau Johannpetter (Grupo Gerdau-Brasil), Emilio Estefan (Estefan Enterprises), Luis Pineda (presidente de AusBanc) y Guillermo Zuloaga Nuñez (Presidente de Globovisión-Venezuela), entre otros.

La distinción se entregará el próximo viernes 1 de junio de 2012.

 

Corporación América, de Eduardo Eurnekian y el Grupo Infravix de Brasil recibieron el primer aeropuerto brasileño que pasa a manos privadas a través de un proceso licitatorio

El consorcio Inframérica, compuesto por Corporación América S.A. de Eduardo Eurnekian y por Infravix Emprendimientos S.A., empresa del Grupo Engevix de Brasil, firmó hoy junto al Gobierno Federal brasileño el contrato de concesión del Aeropuerto São Gonçalo do Amarante, en Rio Grande do Norte. Éste es el primero de Brasil concedido a una iniciativa privada en un proceso licitatorio.

Durante la ceremonia de firma realizada en el futuro local del aeropuerto, estuvieron presentes la presidenta de la República de Brasil, Dilma Rousseff; la gobernadora del Estado de Rio Grande do Norte, Rosalba Ciarlini; el presidente de Infravix, Gerson de Mello Almada; el presidente de Corporación América, Eduardo Eunerkian junto a Martín Eurnekian, vicepresidente de la Corporación; Ernesto Gutiérrez, presidente entre otros.

En su discurso, la presidenta Rousseff enfatizó: “La oportunidad de generación de empleos junto al desarrollo de la región son los temas más importantes de este emprendimiento que está localizado en un punto estratégico de Brasil. La vantaja de este aeropuerto en relación a los demás del país, es que se ubica en un área en la que podrán trabajar nuevas empresas”.

El Consorcio Inframérica va a invertir 410 millones de dólares en la construcción del Aeropuerto Internacional de São Gonçalo do Amarante, que después de construido, reemplazará al Aeropuerto Internacional Augusto Severo de Natal. La proyección es que el movimiento de la terminal llegue a 3 millones de pasajeros en 2014; 4,7 millones en 2020 y 7,9 millones en 2030.

Eduardo Eurnekian, por su parte expresó: “Este es un acontecimiento muy importante para Corporación América porque implica el ingreso a uno de los mercados más importantes del continente. Toda nuestra experiencia y capacidad en la administración y operación aeroportuaria, que nos ha convertido en el primer grupo privado en el mundo en esta especialidad, será volcada en el mercado brasileño. Tenemos las mejores expectativas para el aeropuerto de Natal, así como para las próximas adjudicaciones de las que podamos hacernos acreedores en el futuro. Esperamos que esta experiencia consolide los lazos comerciales, culturales y sociales que Brasil y Argentina vienen forjando a lo largo de los últimos dos siglos.”

Para el presidente de Infravix, Gerson de Mello Almada, São Gonçalo do Amarante será ejemplo para los próximos proyectos de concesión aeroportuaria que están por venir. “Es ejemplo por ser la primera concesión de un aeropuerto en Brasil y representa un marco, no solo para el Consorcio Inframérica, sino para el país. Estoy seguro que este será el primero de una serie de inversiones para el desarrollo de la región. Si analizamos las rutas y el sector eléctrico brasileño, veremos que este modelo de concesiones a iniciativas privadas es un suceso y creo que será igual en el sector aeroportuario.” destacó. La etapa de construcción de la terminal debe generar entre 300 y 400 empleos directos y de 150 a 250 indirectos.
Después de la firma del contrato, el Consorcio dará inicio a la elaboración del Proyecto Básico, que será sometido a la aprobación da ANAC (Agencia Nacional de Aviación Civil) de Brasil. La terminal atenderá a todas las especificaciones de dicha Agencia para un aeropuerto de medio porte, con cinco terminales de embarque y desembarque en dos niveles, estacionamiento y accesos internos conectando la terminal al sistema vial de la ciudad. “Vamos a trabajar pensando en un proyecto moderno, práctico y de rápida construcción”, destacó el vicepresidente da Infravix, Antonio Droghetti.

Sobre Infravix
Infravix Empreendimientos SA fue fundada en noviembre de 2010, teniendo como objetivo participar en el desarrollo de la infraestructura en Brasil y actuar en el mercado inmobiliario. Actualmente tiene el 22% del capital de la VIABAHIA, Concesiones Rodoviárias SA. Infravix ha realizado inversiones en nuevas tecnologías a través de dos empresas en las cuales tiene participación relevante: VENTECH y  AIRSHIP en Brasil. Entre los planes de Infravix para el 2011 están las inversiones inmobiliarias en el municipio de Rio Grande/RS a través de tres emprendimientos en sociedad con el grupo Otero. Están siendo evaluadas nuevas oportunidades de inversión en el sector aeroportuario y en concesiones de rutas, de saneamiento básico y en nuevos emprendimientos inmobiliarios.

Sobre  Corporación America
Corporación América en un holding de capitales argentinos presente en América Latina, Europa y Asia con negocios vinculados no sólo al sector aerocomercial (aeropuertos y terminales de carga) sino también con la actividad agroindustrial, energética, servicios, retail e infraestructura.
Entre los aeropuertos administrados por Corporación América se encuentran: Trapani (Italia), Galápagos (Ecuador), Guayaquil (Ecuador), Montevideo (Uruguay), Punta del Este (Uruguay), Zvartnots y Giumry (Armenia), cinco aeropuertos en Perú, más los 35 aeropuertos de Argentina. Esto hace de Corporación América el administrador aeroportuario privado más grande del mundo.
Cabe destacar que Corporación América también es uno de los principales impulsores del Corredor Bioceánico Aconcagua, un proyecto que establece un nivel superior de integración física y comercial entre ambas costas de Sudamérica, acortando las rutas y distancias del Mercosur hacia los países de la Cuenca del Pacífico. El Corredor conforma un sistema ferroviario con dos túneles de baja altura de 52 kilómetros que conectan Argentina y Chile, que transportarán carga y pasajeros atravesando la Cordillera en sólo 4 horas, frente a las 12 que se demora en estos días.

Eduardo Eurnekian, representando a AA2000 y el INADI firmaron un convenio para difundir campañas de inclusión en los aeropuertos argentinos

Eduardo Eurnekian, presidente de Corporación América y Pedro Marcelo Mouratian, interventor del Inadi; firmaron el convenio mediante el cual AA2000 se compromete a difundir las campañas realizadas por el Inadi en las terminales aéreas del país para promover el trato igualitario y la no discriminación.

Por medio de propaganda gráfica y en el circuito de televisores de los aeropuertos de la concesión, se apunta a destacar los valores del pluralismo social y cultural, la integración de la diversidad y la erradicación de todas aquellas conductas discriminatorias o racistas.

En este contexto Eurnekian expresó: “Lo que hagamos siempre va a ser poco, pero es importante promover a la Argentina en el exterior y también en la llegada al país con una visión de una  Argentina amigable, segura, un país aportador a nivel mundial en todos los aspectos y sentidos”.

“Desde el INADI  trabajamos diariamente para promover la integración en la diversidad y la inclusión. El Estado nacional ha hecho profundos progresos en ese sentido, por ejemplo, la Ley de Migraciones que es una de las más avanzadas en la región y en el mundo. El acuerdo con Aeropuertos Argentina 2000  nos permitirá difundir estas políticas  públicas  de avanzada”, expresó Mouratian.

Aeropuertos Argentina 2000 se compromete a brindarle al Inadi espacios estratégicos en las diferentes terminales. Como parte de la primera instancia de la campaña ya se instalaron ocho espacios publicitarios, cuatro en el  Aeropuerto Internacional de Ezeiza y otros cuatros en el Aeroparque Jorge Newbery. La acción continuará en Córdoba, Mendoza, y se hará extensiva a las restantes terminales.

Al destacar la importancia de la federalización de la campaña y del compromiso que asume la empresa en el entramado social, Eduardo Eurnekian indicó: “Argentina es un país que tiene la infraestructura más avanzada dentro de Latinoamérica y estar en Buenos Aires o en el interior de la Argentina brinda ofertas enormes, seguridad, un país con bellezas naturales por lo cual todo esfuerzo que hagamos es válido, es necesario y estamos dispuestos a hacer las cosas que nos correspondan para satisfacer necesidades de requerimiento social”.

Para finalizar Mouratian aseguró: “Nuestro organismo realizará campañas educativas y comunicacionales y dictará jornadas de capacitación para el personal de los aeropuertos. Este primer paso es muy interesante en el marco de las colaboraciones que INADI puede prestar para avanzar junto a los distintos colectivos de la sociedad en la difusión de la inclusión y la igualdad como un derecho de todas y todos”.

Eduardo Eurnekian participará del 4º Encuentro de los Líderes.

Organizado por el diario El Cronista Comercial, el 4º Encuentro de los Líderes, que se llevará a cabo el 22 de noviembre en el auditorio principal de La Rural , representa una cita imperdible para empresarios y ejecutivos preocupados por mantenerse actualizados sobre los nuevos vaivenes económicos y competitivos del país.

Es un mano a mano con los principales referentes de los sectores industriales y los analistas políticos y económicos más destacados.
Eduardo Eurnekian protagonizará el cierre del encuentro a las 17 horas, a través de una charla con el Director del diario El Cronista Comercial, el señor Fernando González.

Continuación de la entrevista a Eduardo Eurnekian para la revista Mañana Profesional.

Usted empezó en el sector textil, pero en los años 80 ingresa en un área clave para el desarrollo de las comunicaciones desarrollando Cablevisión en la Argentina, cuando nadie tenía cable y la industria no existía. ¿Cómo surge el negocio de las comunicaciones?

Eduardo Eurnekian: Compré el cable en octubre del año 82, cuando se producen los hechos de las Malvinas y era obvio que iban a explotar las ansias de libertad, de conocimiento. La Argentina fue un país que durante toda su historia tuvo curiosidad de saber qué pasaba en el mundo. Hasta el año 82 precisamente, había sólo un canal de televisión en el interior, el canal 7. Los canales 9, 11 y 13 estaban muy limitados a ciertas áreas geográficas: Capital Federal y capitales de provincias. Ya en los Estados Unidos y en Canadá, el cable tenía un desarrollo visible. Gozar de 15 o 20 canales que llegaban por un cable y ver por vía satélite lo que estaba sucediendo era muy innovador.

¿A quién le compró el cable?

Eduardo Eurnekian: Se lo compré a un Sr. Garrido que en esa época había cableado la zona de La Lucila. Le fue muy mal, no pudo sostener el negocio y yo me imaginé en ese momento el triunfo de Alfonsín, no me pregunte por qué. Digamos que habré sido radical toda mi vida, no lo sé, pero vislumbraba el triunfo de Alfonsín. Me imaginé que con el triunfo de Alfonsín las cosas iban a cambiar mucho.

¿Cuánto pagó por ese cable?

Eduardo Eurnekian: No lo va a creer, pero no pagué nada. Pagué las deudas, porque ese individuo hacía ya dos o tres meses que no le pagaba al personal.

¿Cómo se logra el primer millón? ¿Cómo lo alcanzó usted?

Eduardo Eurnekian: El primer millón siempre se logra debiéndolo, mereciendo el crédito. No te dan un millón porque sí, sino porque lo merecés, porque comprueban algo en vos. El primer millón se logra porque alguien tiene confianza en vos.

También compró El Cronista Comercial ¿Por qué ese interés por los medios de comunicación?

Eduardo Eurnekian: Ahí entra un poco el concepto de la competitividad, la competencia textil nos fue llevando, a lo largo de los años, a pasar por la producción del hilado a la producción del tejido, y luego a la de los acabados, tintorería etc…, y también a la confección. Esto te lleva a una verticalización donde se aprovechan las economías de escala. En la actividad periodística eso era obvio, y en la radio también. Compramos Radio América, luego Radio Del Plata y Aspen 102.3, llegamos a tener cinco radios. Había una verticalidad entre la realización periodística de noticias, la radio, la televisión, un canal de noticias, y todo se complementaba. Era razonable que se creara el primer multimedia.

¿Por qué decide desprenderse de los medios?

Eduardo Eurnekian: Por dos causas. Primero, porque el desarrollo competitivo de los medios de comunicación no resultó en ese momento, por estar trabado por razones de tipo político. Y segundo, porque entendí que un individuo que maneja un medio de comunicación no debería tener otras actividades económicas, porque son incompatibles éticamente. Considero no ético que una persona pueda manejar un conglomerado de comunicación y tener otras actividades paralelas porque lo lleva a tener obviamente ventajas ante el mercado, la opinión y sus competidores.

¿Cómo ve los cambios sustanciales que han tenido los medios a partir de la digitalización, la incorporación de Internet y las redes sociales?

Eduardo Eurnekian: Es una revolución que ha producido un cambio, que hace que cada uno de los ciudadanos del mundo sea una fuente radiante de comunicación y de noticias.

Aprender de los errores…

Eduardo Eurnekian: No sé si era aprender de los errores, no puedo entender bien. Creo que más bien era un poco eso de decir “pongo la frente alta, hay que luchar más, hay que redoblar el esfuerzo”.

¿En qué sectores de la empresa tuvo experiencia en esos primeros pasos?

Eduardo Eurnekian: Era la época de la posguerra, y la Argentina vivía un período de desarrollo y expansión económica muy fuerte. Europa estaba totalmente destruida y los planes que se pusieron en marcha para desarrollarla pasaban inevitablemente por la demanda de los productos argentinos. Por lo cual la pequeña y mediana industria creció muy fuertemente. Y en ese marco de crecimiento quedaban áreas en la industria de mi padre que estaban un poco desprotegidas, y es ahí donde empecé a trabajar fuertemente.

¿Por ejemplo?

Eduardo Eurnekian: En esos años se empezó con una fábrica de hilos de coser, pero luego se expande al área de telas e hilados. Mi padre comenzó a ser un fuerte productor de hilados. Empezó por hacer el hilo de coser y todos esos productos industriales, pero luego fue un paso hacia atrás, para hacer el hilado. Cuando él se dedicó a hacer la parte del hilado, dejó como secundario lo otro y es ahí donde entre yo, y lo expandí.

¿Detectó en esa época algunas habilidades particulares que después marcarían su desarrollo como empresario?

Eduardo Eurnekian: Ya desde el primer momento me interesaban tres cosas. Primero la productividad, era un enloquecido de la productividad. Segundo, la eficiencia, medía los pasos, trataba de que todo el mundo caminara lo menos posible, hiciera el recorrido más corto. Y tercero la comunicación. Estas tres cosas me nacieron muy espontáneamente.

Entrevista a Eduardo Eurnekian para la revista Mañana Profesional.

“Hay que invertir en infraestructura”.

El Presidente de Corporación América comparte su trayectoria, su visión de la Argentina y cómo nuestro país logra la integración regional. Los desafíos de un empresario global en el tercer milenio.

“Nuestra América necesita más infraestructura”.

Al frente de Corporación América, Eduardo Eurnekian es uno de los empresarios más activos y exitosos de la Argentina. El grupo que entre otros negocios maneja los aeropuertos, da empleo a 8000 personas y factura 2500 millones de dólares. Eurnekian apuesta a la infraestructura para integrarnos a la región. En este reportaje habló de su historia personal, su visión de los negocios y lo que nuestro país necesita.

De sus comienzos como simple peón en la empresa textil de su padre sólo queda un lejano pero muy fuerte recuerdo. Pero lo aprendido en aquella época le sirvió, entre otras cosas, para comprar una empresa como Cablevisión por apenas el monto de la deuda que tenía en ese momento, convertirla en un negocio en donde el negocio aún no existía, y venderla algunos años después por 700 millones de dólares. Eduardo Eurnekian nos contó cómo es pasar de peón en una empresa textil a presidente en una corporación multinacional, y de cuáles son los desafíos y oportunidades que enfrenta Argentina – y Latinoamérica- en el nuevo y cambiante contexto económico de principios del siglo XXI.

¿Cuál fue su primer trabajo?

Eduardo Eurnekian: Me acuerdo que fue el 30 de noviembre, le dije a mi padre que había terminado de estudiar. “¿Y qué va a hacer mi hijo?” me preguntó. “Lo voy a pensar hasta marzo – le contesté- y voy a ver qué hago”. Y entonces me dijo: “Bueno mi hijo, mientras usted piensa qué va a hacer hasta marzo, mañana venga a la empresa a trabajar”. Y así empecé, trabajando en el taller, en la fábrica, limpiando el piso, barriendo, siendo peón.

¿Cómo fue esa primera experiencia laboral?

Eduardo Eurnekian: Fue dura porque no me dio el privilegio de hijo. Yo era uno más que estaba allí trabajando a las órdenes del que en esa época se llamaba capataz, el encargado, el jefe de la planta. Me trataba como uno más, tenía que poner etiquetas, hacer embalajes, controlar la mercadería.

¿Qué aprendió de su padre como empresario?

Eduardo Eurnekian: Aprendí que cuando había una pequeña fiesta en casa, en donde se tomaba cerveza o cosas por el estilo, era porque en algo le había ido mal. Nofestejaba lo que le había ido bien, pero ponía buena cara cuando le iba mal.

El empresario Eduardo Eurnekian participará de la reunión del B20.

El titular de Corporación América, Eduardo Eurnekian, en representación de la Cámara Argentina de Comercio, participará de la reunión de los países integrantes del B20 a realizarse en Cannes, Francia, previo a la cumbre del G20, la cual tendrá lugar los días 3 y 4 de noviembre próximo.

El 3 de noviembre, Eurnekian disertará sobre “Acuerdos Globales, Desequilibrio y Guerra de Monedas”, junto a un análisis sobre los desajustes sufridos en los últimos tiempos.

Un día antes de su exposición ante el foro internacional, Eurnekian junto a empresarios de los 20 países integrantes del B20 será recibido en audiencia por el Jefe de Estado anfitrión, Nicolas Sarkozy. Durante el encuentro, los representantes del sector privado elevarán las propuestas elaboradas para que puedan ser consideradas por los presidentes en la cumbre del G20.

Días atrás, el 13 de septiembre en la ciudad de Estambul (Turquía), se realizó la conferencia para el análisis técnico de la “Volatilidad del Precio de los Commodities”, oportunidad en que la CAC cumplió un papel muy destacado en los debates, por lo que fue invitada a formar parte del grupo de los asesores del B20 para el diseño de políticas económicas a nivel global.

Esa reunión fue el preámbulo de la Cumbre del Grupo de los 20 que se desarrollará en Francia y sobre la cual existen grandes expectativas por las decisiones que se podrían tomar ante la crisis financiera internacional.

 

Eduardo Eurnekian será premiado por la Fundación ISALUD.

El próximo jueves 24 de noviembre a las 19 horas se entregarán los Premios ISALUD En la oportunidad, Eduardo Eurnekian recibirá el Premio a la Trayectoria por la donación del Hospital Interzonal de Ezeiza “Dr, Alberto Antranik Eurnekian”.

En esta edición también se premiará a personalidades relacionadas con la salud, como el Dr. Alberto Cormillot, el Dr. Rubén Torres (OPS Washington) y el Dr. Carlos Soratti (Presidente del INCUCAI), entre otros.

Premio ISALUD

Convertida ya en una tradición de la Fundación ISALUD, la entrega de los PREMIOS ISALUD es un reconocimiento a la labor y el compromiso de aquellas personas e instituciones que hayan desarrollado actividades o acciones trascendentes en áreas de la salud, el medio ambiente, la economía y la sociedad.

La elección se realiza a través de un consensuado y exhaustivo análisis de la trayectoria de los candidatos e instituciones a premiar, pasando éstos por distintas etapas selectivas.

En esta tarea de selección contribuyen con sus votos los premiados en ocasiones anteriores, profesionales, alumnos y ex alumnos de la Universidad ISALUD de distintas zonas del país. Finalmente, en varias reuniones plenarias, en las que participa toda la comunidad educativa, se evalúan los méritos de cada uno de los nominados y se establece la adjudicación de los premios.

Acerca de Fundación ISALUD

El entusiasmo colectivo de un grupo de profesionales que sobre fines de la década del `80 tuvo mayoritariamente participación en la gestión del Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires, liderados por el ex ministro de Salud de la provincia Dr. Ginés González García, fue el motivador del surgimiento de la Fundación Instituto de la Salud, Medio Ambiente, Economía y Sociedad -Fundación ISALUD.

Dirigida por su mentor, fundador y entonces presidente, el Dr. Ginés González García, la Fundación ISALUD inició sus actividades el 29 de octubre de 1991, caracterizándose por el compromiso con la producción y difusión de conocimiento “en relación a todos los aspectos que contribuyan a la salud humana y social, en su significado más abarcativo”.

 

Inauguración de la nueva terminal del Aeropuerto Internacional de Zvartnóts.

Se llevó a cabo la inauguración de la nueva terminal del Aeropuerto Internacional de Zvartnóts, en Ereván, Armenia. Participaron en la ceremonia de apertura el Presidente de Armenia, Serge Sarkisian, el Católicos de todos los armenios, S.S. Karekín II, el empresario argentino-armenio Eduardo Eurnekian, titular de Aeropuertos Argentina 2000 y de Corporación América, a cargo de la nueva terminal, y estuvieron presentes también embajadores y funcionarios de alto nivel.

Eurnekian felicitó a todos por este hecho significativo en Armenia, y agradeció a los gobiernos de Armenia y Argentina por la cooperación en la realización del proyecto. El Ministro de Administración Territorial de Armenia, Armen Gevorgyan pronunció luego un discurso, seguido de la bendición de S.S. KarekÍn II y luego el Presidente de Armenia recibió un regalo simbólico, una llave por parte de los organizadores.

La construcción del nuevo aeropuerto fue posible además por un contrato de crédito entre Armenia International Airports Company y otras tres estructuras: EBRD, Asian Bank of Development y DEG.

Aeropuerto Internacional Zvartnots – Զվարթնոց Միջազգային Oդանավակայան:

El aeropuerto está estratégicamente situado entre Europa y Oriente y se ha convertido en un aeropuerto HUB: regional con capacidad para operar más de 3 millones de pasajeros al año.

Corporación América construyó una nueva terminal de embarque y arribos (zona estéril) con más de 19.000 m², espacios comerciales, Salas VIP y posiciones remotas de embarque. Las obras para la construcción de la nueva terminal de check-in y arribos (zona pública de 30.000 m²) se iniciaron en Febrero de 2008.

Ambas terminales cuentan con tecnología antisísmica, control termo lumínico inteligente y la aplicación de tecnología en seguridad y servicios al pasajero. Todo esto lo coloca en los estándares más altos exigidos por las organizaciones aeroportuarias internacionales.

Características generales del proyecto.

- Área de la nueva terminal: 34.000 m²
- Nuevo salón presidencial y salón comercial
- Nuevo estacionamiento: 20.000 m²
- Inversión total: U$S 160.000.000
- Las obras comenzaron en octubre de 2008 y estarán en funcionamiento en octubre de
2011.

El objetivo principal detrás del proyecto contempla la construcción de un nuevo espacio adyacente a la estructura actual, que sustituirá a la terminal 1, incluyendo las salidas de check-in y zonas comunes de arribos, para optimizar los flujos de pasajeros.

La terminal está diseñada y construida de tal forma que cumple los requisitos y las normas internacionales de tráfico de pasajeros internacionales:

- Posibilidad de manejar alrededor de 3.500.000 de pasajeros por año
- Condiciones de seguridad internacional: rayos X de última generación, escáneres y
equipos de control automático.
- 46 mostradores para check-in con la tecnología CUTE.
- Oficinas de compañías aéreas.
- Nueva área de aduanas.
- Nuevo sistema de equipajes de salida: permite procesar 2.800 piezas de equipaje por
hora (detección automática de explosivos).
- Estacionamiento de dos pisos para 600 vehículos.
El propósito de este proyecto es la creación de una nueva terminal que permitirá separar totalmente los flujos de salida y llegada de pasajeros. El diseño innovador mejora todo el complejo aeroportuario en general, con una nueva, simplificada y eficiente disposición operativa, permitiendo un crecimiento sostenido de las terminales en el futuro.
La nueva terminal en números.
-1.500 trabajadores
-50 empresas
-44.000 m3 de hormigón
-8.500 toneladas de acero
-500 km de cables
-20.000 m² de fachadas vidriadas.

La inversión total para la modernización de la infraestructura y las instalaciones del aeropuerto es, hasta el momento, de U$S 320.000.000.

LAS FASES DEL PROYECTO.

Fase I (2002 – 2004).
Esta primera fase contempla la renovación de la antigua infraestructura del aeropuerto, incluyendo la renovación de la pista y la construcción de nuevos edificios.
Detalles.
- Instalación de un nuevo sistema para la información sobre los vuelos.
- Incorporación de nuevos equipos especiales para la asistencia en pistas de aterrizaje.
- Instalación de un nuevo sistema moderno automatizado para los pasajeros y el check-in.
- Las plazas del estacionamiento fueron renovadas y se introdujo un sistema automático
para el acceso de automóviles. Además, se crearon nuevas plazas para estacionamiento
gratuito.
- Renovación total de las dos salas VIP.
- Introducción de nuevas subestaciones de suministro eléctrico.
- Instalación de un nuevo sistema de seguridad, cubriendo toda el área del aeropuerto
(cerca de 150 cámaras registran el aeropuerto las 24 horas).
La pista.
- Fue renovada totalmente (3,850m/60m).
- Se instaló un nuevo sistema de iluminación.
- Se construyó un nuevo sistema de drenaje.
- Se renovaron las calles de rodaje y se instaló un sistema de iluminación.

Fase II (2004 – 2007).
Esta segunda fase contempló la construcción de la terminal de pasajeros del Aeropuerto Zvartnóts.
Detalles.
- La construcción comenzó en noviembre de 2004 y finalizó en mayo de 2007.
- Las nuevas salas de partidas y arribos suman 18.500 m².
- El hall de partidas tiene 6 gates y 5 puentes aéreos.
- El área de retiro de equipaje cuenta con dos nuevos carruseles.
- Renovación del 100% de los camiones de extinción de incendios e instalaciones.
- Renovación del 100% de la maquinaria de deshielo.
- Renovación del 100% de los equipos de asistencia en tierra.
- Actualmente, está finalizando la Fase III (2008-2011) del proyecto

Corporación América compite por la concesión del aeropuerto madrileño de Barajas.

Corporación América –del grupo Eurnekian– participa en la licitación del aeropuerto madrileño de Barajas en un consorcio integrado también por las españolas Global Miróbriga y el Grupo San José. Este último, cuyo core business es la construcción, tiene experiencia en esto y en la remodelación de distintos aeropuertos en los Estados Unidos, España y Panamá. Y, en la Argentina, ha sido el responsable del desarrollo del Shopping DOT Baires y de la restauración del Teatro Colón.

A punto de inaugurar la terminal de la capital de Armenia, Corporación América, se presentó a la licitación del aeropuerto de Madrid que recibe más de 50 millones de pasajeros al año.

El llamado, para el que el plazo de presentación de propuestas terminó anteayer, fue realizado por la actual administradora de todas las terminales aéreas de España, la estatal AENA, que fijó un monto de 3.700 millones de euros de desembolso inicial, más el 20% de la recaudación anual, como canon por un período de 20 años de concesión, prorrogable por otros cinco. En la puja participan grandes players de la actividad, entre ellos los administradores de los aeropuertos de Londres, París y Frankfurt.

AENA llamó a una licitación simultánea para los dos principales aeropuertos del país: el de Barajas, en Madrid, y el de El Prat, en la ciudad de Barcelona. En Corporación América manifestaron su interés por participar en ambas licitaciones pero, de momento, sólo aparecen como participantes en la puja por la terminal de la capital española, que recibe unos 50 M de pasajeros al año.

Otros. Corporación América inaugurará a fines de este mes o a principios de octubre el aeropuerto de Zvartnots, en Yerevan, la capital de Armenia, del cual también ganó la concesión que incluía la realización de las obras para la nueva terminal.

También acaba de recibir la concesión del aeropuerto de Natal, en Brasil, en el que invertirá USD $410 millones, con un fuerte desembolso inicial, ya que el aeropuerto forma parte de las obras necesarias de cara al Mundial de Fútbol del año 2014 y los Juegos Olímpicos que se llevarán a cabo en el 2016. Asimismo, el grupo que encabeza Eduardo Eurnekian participa en la licitación para la concesión del aeropuerto Muñoz Marín en San Juan de Puerto Rico. Este tiene unos 500 vuelos diarios, entre despegues y aterrizajes, que vinculan a la isla con Europa, América del Norte y del Sur, y el Caribe.

A un ritmo lento, por la necesidad de cuidar el medio ambiente en el territorio donde se construye, Corporación América comenzó las obras para el único aeropuerto ecológico del mundo en Galápagos, Ecuador.

En la Argentina, a las obras que la empresa está realizando en la terminal de Ezeiza y la terminal 3 del Aeroparque se le suman las que actualmente está llevando a cabo en el aeropuerto de Santiago del Estero, que requieren una inversión de $10M, según indicaron fuentes de la administradora de los principales aeropuertos argentinos.

 

El Plan NUR continúa desarrollándose a paso firme.

Tras haber sido lanzado a mediados de agosto de este año, el Plan NUR continúa avanzando y ya ha finalizado la primera fase de capacitación a maestras.

El 27 de agosto llegó a Armenia el equipo de capacitación del Plan NUR, compuesto por 4 capacitadoras armenio parlantes Hasmik Mkrtchian, Lucine Ianikian, Valeria Moumdjian y Zarik Bodukian y 2 consultores de la ONG uruguaya, Ceibal.

Durante la primera semana en Yerevan, las trainers impartieron un curso intensivo de 3 días, en el centro TUMO www.tumo.org. Allí tuvieron la oportunidad de presentar el Plan NUR, así como a la XO, a un grupo calificado de estudiantes y profesionales de ONG vinculadas con la educación.

El siguiente paso fue el viaje a Nagorno Karabagh para dar comienzo al entrenamiento el lunes 5 de septiembre. Todas las maestras de 1ero a 4to grado y las responsables de IT de 16 colegios de Stepanakert y Shushi – en total 168 docentes – asistieron a las 3 semanas de capacitación presencial en el Secondary School N° 2 “Ashot Ghulian”.

La capacitación se enfocó en enseñar las distintas aplicaciones de SUGAR (sistema operativo de la XO) así como a integrarlas a la currícula escolar de NK.

Como tarea final, las docentes presentaron proyectos individuales de integración de la XO al contenido real de las clases que imparten en sus respectivos grados.

El trabajo de las trainers fue arduo ya que la mayoría de las maestras nunca había usado una computadora, por lo cual los resultados finales del presencial generaron aún mayor satisfacción. La dedicación y empeño que mostraron las docentes durante la capacitación fue admirable.

El lunes 3 de octubre, se dio inicio a un período de “coaching” a cargo de las responsables de IT de cada colegio con actividades pautadas y enviadas oportunamente por NUR. Este período se extenderá por 2 semanas luego de las cuales comenzará la capacitación virtual. El programa a distancia consiste en 6 módulos, 1 por semana, durante los cuales las docentes reforzaran sus conocimientos y continuarán profundizando conceptos sobre la importancia de la incorporación de las TICs a su sociedad.

Acerca del Plan NUR:

El Plan NUR surge como una iniciativa del señor Eduardo Eurnekian concebida siguiendo el concepto de One Laptop Per Child (OLPC). El Plan NUR proveerá de computadoras XO a estudiantes de 1ro a 4to grado y a sus respectivas maestras en escuelas de la República de Nagorno Karabagh.

El Plan NUR se implementa junto con la cooperación del gobierno de Karabagh y la Unión General Armenia de Beneficencia (UGAB).

Los invitamos a visitar el site www.nurarmenia.org

 

Mediante una exitosa conferencia de prensa en Yerevan, se lanzó NUR PLAN.

Quien inició el programa es el empresario armenio-argentino Eduardo Eurnekian. Este enero, Eurnekian y Ara Harutunyan, Premier de Nagorno-Karabaj firmaron un acuerdo sobre el nuevo programa de educación en las escuelas de Nagorno-Karabaj.

En septiembre de este año, 161 profesores y 3.600 alumnos de primer grado, de las ciudades Stepanakert y Shushi de la República de Nagorno-Karabaj (NKR) , recibirán computadoras portátiles en el marco del nuevo programa educativo llamado NUR PLAN. El programa es implementado por la fundación Fruitfull Armenia en colaboración con la Unión General de Beneficencia Armenia.

El programa fue desarrollado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts, en Boston. Las Computadoras XO están destinadas a niños de entre 6 y 12 años y los maestros de primaria. Las computadoras son portátiles con acceso a Internet, consumen poca energía, gracias a su software de calidad, son resistentes al agua, pueden almacenar gran cantidad de información gracias a una unidad especial flash USB, tienen teclado en inglés y armenio.

El objetivo del programa es elevar el nivel de la educación escolar, y vincular a la población de Nagorno-Karabaj con el mundo a través de Internet. Después de graduarse de la escuela primaria los niños se quedaran las computadoras portátiles.

Los profesores se someterán a un curso de tres semanas de entrenamiento intensivo en los programas educativos SUGAR. Este programa será implementado en las escuelas de otras ciudades y pueblos de Nagorno-Karabaj. El primer programa de este tipo fue introducido en Texas. También fue utilizado en el sistema educativo de Argentina, Perú, Senegal, Nicaragua y Francia.

 

La Presidenta Cristina Fernández de Kirchner recibió El Proyecto Final del Bioceánico Aconcagua.

Contempla la construcción de un ferrocarril con túnel de baja altura entre argentina y chile que resolverá el paso Cristo redentor.

El Consorcio privado que ha desarrollado la iniciativa del Corredor Bioceánico Aconcagua –integrado por Empresas Navieras SA, Corporación América SA, Mitsubishi Corporation, Contreras Hermanos SA y Geodata SPA– le presentó el Estudio de Factibilidad con el Anteproyecto de Ingeniería a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, teniendo en cuenta que el objetivo es que en este semestre se haga el llamado a licitación para la construcción del Bioceánico Aconcagua. El encuentro tuvo lugar en la Casa de Gobierno, el martes 26 de julio, a las 18.30hs.

El fin de este encuentro fue, además, exponer en detalle las características del Bioceánico Aconcagua, que incluye la construcción de un túnel ferroviario a baja altura de 52 kilómetros de extensión, entre Los Andes, en Chile, y Mendoza, como respuesta eficaz y confiable a la saturación del paso Los Libertadores, el cual ha llegado a su límite de cargas y debe cerrarse 60 días por año en promedio, por las lluvias y nevadas. “El Paso Cristo Redentor ya alcanzó su máxima capacidad, con 7 millones de toneladas por año. Por el túnel a baja altura pasarán 77 millones de toneladas anuales”, indicó Eurnekian.

A la ceremonia, asistieron representantes de las firmas que llevan adelante la iniciativa, Corporación América (CASA), Empresas Navieras, Mitsubishi Corp., Contreras Hermanos, Geodata, además de autoridades del gobierno argentino.

Eurnekian anunció que en los próximos días, la Sociedad Bioceánico Aconcagua hará entrega del informe final del proyecto a la Entidad Binacional y a los Ministerios respectivos de Chile y Argentina, instancia creada en el Tratado de Integración y Cooperación de 2009 y encargada de llamar a licitación internacional para la concesión de la obra.

La CCI crea un Grupo Asesor para el G20 que propiciará el aporte de los Directores Ejecutivos a los Jefes de Estado.

Eduardo Eurnekian junto a Líderes empresariales y Directores Ejecutivos de importantes empresas internacionales se reunieron en la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en París el 24 de mayo para la reunión inaugural del Grupo Asesor de la CCI para el G20, una iniciativa empresarial internacional que tiene como objeto generar aportes a las políticas de procedimiento del G20.

El Grupo Asesor de la CCI para el G20 canaliza sus esfuerzos en la antesala de la cumbre del G20 (que se celebrará en Cannes, Francia, los días 3 y 4 de Noviembre de 2011) con vistas a la presentación de opiniones sobre políticas que harán hincapié en las prioridades de las grandes y pequeñas empresas de todo el mundo.

“El temario de políticas expansivas del G20 afecta directamente los objetivos empresariales fundamentales en lo que respecta al comercio, crecimiento económico y creación de fuentes de trabajo. Nuestra meta es crear una asociación público-privada, de carácter permanente, para asegurarnos de que los aportes y las prioridades de las empresas que impulsan la economía mundial se reflejen mejor en las resoluciones gubernamentales”, destacó el Vicepresidente del Directorio de la CCI, Harold McGraw III, quien es así mismo Presidente del Directorio, Presidente y Director Ejecutivo de The McGraw-Hill Companies.

La CCI creó el Grupo Asesor para el G20, formado por Directores Ejecutivos, para abordar adecuadamente las políticas de desarrollo del G20 a escala global. El principal objetivo del grupo es convertirse en portavoz permanente de las compañías alrededor del mundo; que los gobiernos que componen el G20 eventualmente lo reconozcan como la principal fuente de experticia empresarial en relación al temario de políticas mundiales.

“Queremos hacer presión a fin de que las opiniones del sector empresarial se incluyan en las deliberaciones de los Jefes de Estado integrantes del G20 y para introducir ideas novedosas y programas innovadores que propicien el apoyo al mercado libre, el crecimiento económico y el empleo,” resaltó el Secretario General de la CCI Jean-Guy Carrier.

En varias oportunidades la CCI ha acercado la visión empresarial a foros como el G20. Desde 1990 en la cumbre del G8 en Houston, el Presidente del Directorio de la CCI se ha reunido anualmente con los Jefes de Estado patrocinantes del G8, esto le permitió a la CCI hacer oír las opiniones del mundo corporativo. Previo a la cumbre del G20 en Londres, en el año 2009, el Primer Ministro de ese momento, Gordon Brown, convocó a la CCI para que desempeñe un papel principal en la representación del sector empresarial internacional ante el G20, una tarea que se expandió a la preparación de la cumbre del G20 en Seúl en 2010, cuando la CCI contribuyó con recomendaciones sobre políticas y lideró sesiones de trabajo en la cumbre empresarial del G20.

“Como la organización empresarial internacional, la CCI está bien posicionada para proporcionar a los gobiernos una evaluación concreta e impulsarlos a que tengan en cuenta los objetivos de las empresas, como ser la promoción de la liberalización del comercio y la inversión transfronteriza,” comentó Gerard Worms, Presidente del Directorio de la CCI y Vicepresidente del Directorio de Rothschild Europe.

Para tal fin, la CCI está movilizando su experticia en formulación de políticas, adquirida de empresas de todos los tamaños y organizaciones empresariales de todo el mundo. El Grupo Asesor del G20 se beneficia de la inmensa red de empresas de la CCI en más de 120 países, así como también de la inagotable experiencia y conocimientos que aportan los Directores Ejecutivos.

“Es una oportunidad nueva, interesante y sumamente importante para el mundo de los negocios. Los asuntos incluidos en el temario son fundamentales para la CCI, y es hora de que el sector empresarial desempeñe un papel preponderante en los procedimientos del G20,” comentó Worms.

La CCI está formando una plataforma duradera con la finalidad de generar trabajos de política sólidos antes, durante y después de los eventos de la cumbre del G20, desde Francia a México y para las cumbres posteriores. Las iniciativas de la CCI para el G20 comprenden un procedimiento consultivo a escala global.

Los Directores Ejecutivos del Grupo Asesor de la CCI para el G20 incluyen:

• Corporación América – Eduardo Eurnekian, Presidente del Directorio y Director Ejecutivo
• Daesung – Young Tae Kim, Presidente del Directorio
• GDF Suez – Gerard Mestrallet, Director Ejecutivo
• Great Eastern Energy – Yogendra Kr. (YK) Modi, Presidente del Directorio y Director Ejecutivo
• Hanwha – Seung Youn Kim, Director Ejecutivo
• Infosys – S. Gopalakrishnan, Director Ejecutivo y Director Gerente
• Li & Fung – Victor K. Fung, Presidente del Directorio
• The McGraw-Hill Companies – Harold McGraw III, Presidente y Director Ejecutivo
• MK Sanghi Group – Mahendra Sanghi, Presidente del Directorio
• Nestle – Paul Bulcke, Director Ejecutivo/Peter Brabeck, Presidente del Directorio
• Cámara de Comercio e Industria de Qatar – Sheikh Khalifa Bin Jassim Al-Thani, Presidente del Directorio
• Rothschild Europe – Gerard Worms, Vicepresidente del Directorio
• Royal Dutch Shell – Peter Voser, Director Ejecutivo
• SEB – Marcus Wallenberg, Presidente del Directorio y Director Ejecutivo
• Telefónica – Cesar Alierta Izuel, Presidente Ejecutivo
• Zurich Financial – Martin Senn, Director Ejecutivo

El trabajo sobre las políticas del Grupo Asesor para le G20 se basa en el temario del 2011 del G20 establecido por el país patrocinante, Francia, así como también incluye prioridades que el Grupo Asesor considera que deben abordarse.
Éstas son:

• Comercio, desarrollo e inversión
• Fortalecimiento de las regulaciones financieras
• Lucha contra la corrupción
• Reformas del sistema monetario internacional
• Reducción de la volatilidad del precio de los commodities.
• Crecimiento verde.

Los aportes empresariales internacionales de estos temas se entregarán a los líderes del G20 comenzando por el nivel gubernamental “Sherpa” en la preparación de Cannes. La CCI develará la posición de las políticas a medida que se lleven a cabo las reuniones.

La CCI es la organización empresarial internacional, un organismo representativo que habla con autoridad representando a empresas de todos los sectores de todo el mundo.

La misión fundamental de la CCI es promover la inversión y el comercio transfronterizo y el sistema de comercio multilateral, y ayudar a empresas comerciales a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades de la globalización. Los líderes empresariales y expertos en negocios miembros de la CCI establecen la postura empresarial en temas relacionados con las políticas de comercio e inversión, así como también temas técnicos fundamentales.

La CCI tiene una relación de trabajo cercana con las Naciones Unidas y otros organismos intergubernamentales, entre los que se incluyen la Organización Mundial del Comercio y el G20. La CCI se fundó en 1919. En la actualidad agrupa cientos de miles de empresas y asociaciones de 120 países.

 

Eduardo Eurnekian y Daniel Stamboulian explicaron cómo y por qué invierten en Armenia.

Dos de los inversores emblemáticos de la diáspora sudamericana en Armenia, como el Dr. Daniel Stamboulian y el empresario Eduardo Eurnekian, ofrecieron una conferencia pública en la sede de la Cámara Argentino-Armenia, para presentar las circunstancias y sus experiencias.

Luego de la presentación realizada por Onnig Bogiatzian, presidente de la institución, el jueves 7 de julio, pasadas las 19 horas, una numerosa concurrencia siguió con atención y dialogó con los expositores, desarrollando este tema de sumo interés.

Eduardo Eurnekian y sus iniciativas. El reconocido empresario argentino-armenio, sin necesidad de apuntes, resumió en grandes rasgos su visión de la historia armenia, definida como una antiquísima y civilizada nación que afronta la constante amenaza de invasores y la incomprensión de sus vecinos.

La adopción del Cristianismo introdujo los conceptos modernos que aunaron la fe religiosa con el alfabeto y el surgimiento de la cultura. Tras un secular trajinar, la decadencia del Imperio Otomano a principios del siglo XIX, le causó al pueblo armenio la mayor de sus tragedias, el genocidio aún impune y a la vez, la hazaña suprema de recrear y construir el Estado contemporáneo en 1918, de transitar por la época soviética y continuar en 1991 en la historia independiente.

En la actualidad, se hace más notable en Armenia la presencia de la Diáspora. “Nosotros -dijo- somos mayoritariamente argentinos y estamos preocupados por los problemas que dificultan convertir a Armenia en un país actualizado. En un mundo bastante convulsionado, Armenia no cuenta con los apoyos que asegurarían su futuro. Es importante mejorar las condiciones de vida del armenio, para evitar que la emigración se convierta en un segundo genocidio”.

Eurnekian reconoce que realiza sus inversiones con el objetivo lucrativo de toda empresa para poder asegurar su continuidad y, con modestia, dice que su acto de beneficencia consiste en invertir en el país. Explicó que las conveniencias e inconveniencias que pueden encontrar los empresarios, son parecidas a las que conocemos en la Argentina. Sin embargo, insistió, en que se debe fortalecer a Armenia a toda costa y en forma organizada.

Los programas y las realizaciones de Stamboulian. Enfocado en su cometido mediante FIDEC a favor de la salud pública, hace años que el Dr. Daniel Stamboulian busca y logra avances con la participación de donantes que permiten a su equipo concretar diversos programas.

A título de ejemplo, Stamboulian, acompañado por la proyección de imágenes, habló de la vacunación masiva realizada en el año 2007, de la preparación de enfermeras y profesionales en el pueblo de Karakert, de las realizaciones en la zona de Armavir, al sudoeste y en Tavush, al noroeste del país, para las cuales contó también con la ayuda de E. Eurnekian, los hermanos Ekserciyan, el recordado Eduardo Sarian, y muchos otros benefactores argentino-armenios. En su equipo actúan los Dres. Pablo Elmassian y Sarkís Anac, junto a otros.

Stamboulian insiste en que urge ayudar sobretodo a las mujeres armenias, quienes no cuentan con programas de salud específicos, en particular para la franja de 30 a 65 años.

Preguntas y respuestas. Iniciando la etapa más dinámica de este interesante encuentro en la Cámara, varios del más del centenar de presentes, formularon preguntas de todo tipo. El Dr. Stamboulian respondió a variadas cuestiones, mencionando las dificultades y los problemas conocidos: el alto nivel de abortos en las zonas rurales, la falta de acceso gratuito a los servicios de salud, la necesidad de promover a los profesionales de diversas especialidades y la importancia de lograr el autoabastecimiento energético.

Las respuestas de Eurnekian dieron lugar al entusiasmo de varios empresarios presentes.

Dijo que se piensa habilitar para una bancarización masiva y popularizar los servicios financieros, las 900 estafetas de Hay Post. Recordó que Armenia debe importar la mayoría de los productos primarios para industrializar, como por ejemplo, 4.000 millones de litros de leche por año que se deben traer del exterior.

Mencionó que durante el desarrollo de sus inversiones agrícolas, inició experimentalmente el cultivo de viñedos en unas pocas hectáreas. Costaba encontrar la oferta de muchos vinos de calidad y comenzó la fabricación de vino, que logró un gran éxito; tanto que los empresarios armenios de Moscú, le solicitaron que exporte directamente la uva en racimos, para atender el importante mercado ruso.

Hablando de los rubros que pueden interesan a los inversores, mencionó el gran éxito que lograrían en Ereván los restaurantes armenios de Buenos Aires, y el auspicioso futuro que tendrían los hoteles-boutique. Dijo que los sueldos -de bajo nivel-, no inciden en los costos.

Propuestas y compromisos. La exposición de ambos oradores inspiró a varios empresarios presentes. Uno de ellos, también reconocido benefactor, sugirió que debería encontrarse la forma de crear un fondo de inversión argentino-armenio para captar pequeños y medianos capitales.

Varios de los presentes solicitaron a la Cámara que tome cartas en el asunto. El Embajador de Armenia, Vladimir Karmirshalyan, mencionó que se han logrado avances en varios campos de la economía. En recuerdo de este encuentro se le entregaron plaquetas conmemorativas a los dos oradores. La reunión concluyó con una recepción, donde se siguió conversando.